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COM5 – Accompagner son équipe dans un contexte de changement
Dernière mise à jour : 12/10/2023
Objectifs
- Préparer l'implémentation du changement
- Déployer les outils d'accompagnement au changement
- Anticiper les risques liés à l'accompagnement au changement
- Adopter une posture propice à l'accompagnement
Description et contenu
- Illustrer les grands principes du changement
- Identifier 3 théories du changement
- Différencier les notions de changement et de transition
- Distinguer les mécanismes humains face au changement
- Préparer l'implémentation du changement
- Mesurer les impacts du changement
- Estimer les forces en présence
- Déployer les outils d'accompagnement au changement
- Communiquer en bâtissant un argumentaire efficace
- Elaborer un plan de communication
- Evaluer les besoins d'accompagnement en fonction des compétences
- Animer un atelier d'appropriation du changement
- Anticiper les risques liés à l'accompagnement au changement
- Différencier les notions de freins et d'obstacle
- Associer les risques et leurs impacts sur le changement
- Adopter une posture propice à l'accompagnement
- Les clés d'une relation gagnant-gagnant
- Création d'un climat de confiance
- La positions de vie adaptée
Public visé
Manager d'équipe en hiérarchique ou transversal
Prérequis
Pas de prérequis
Modalités pédagogiques
École : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation
Pédagogie active, basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôle autour d'un cas fil rouge
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel sur la plateforme digitale permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :
- 1 questionnaire d'appréciation des connaissances en accompagnement du changement à compléter avant l'entrée en formation
- En lien avec la formation : 1 documentation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés ainsi que les fichiers support utilisés en formation
- Après la formation : 1 test de validation des acquis de formation
Pour approfondir ses compétences
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Formateurs
Bertrand Myriam
Communication Amélioration continue Excellence relationnelle Modèle Process Com (R) Mangement d'implication
Myriam Bertrand accompagne les entreprises de toutes tailles dans les domaines industriels et tertiaires sur la dimension humaine : efficacité managériale, accompagnement au changement, cohésion des équipes et relations interpersonnelles.
Elle a exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales dans le domaine de la qualité, et de la formation.
Elle est titulaire du Brevet Fédéral de Formateur d’Adultes et Trainer et Coach Process Communication Model®
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Accompagnement
- Communication
- Négociation
- Gestion du Changement