Communication Amélioration continue Excellence relationnelle Modèle Process Com (R) Mangement d'implication
Myriam Bertrand accompagne les entreprises de toutes tailles dans les domaines industriels et tertiaires sur la dimension humaine : efficacité managériale, accompagnement au changement, cohésion des équipes et relations interpersonnelles.
Elle a exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales dans le domaine de la qualité, et de la formation.
Elle est titulaire du Brevet Fédéral de Formateur d’Adultes et Trainer et Coach Process Communication Model®
Fort de plus de 20 ans d’expérience dans des postes de direction de départements achats pour des multinationales et start-ups, Bruno a acquis une expertise complète dans les achats stratégiques et opérationnels, dans l’optimisation des processus achats, et dans la transformation et digitalisation des organisations achats.
Bruno est ingénieur de formation, et détient une certification de Scrum Master et Product Owner.
Il est actuellement consultant chez Valuable, une société de conseil qui accompagne ses clients dans l’optimisation des processus achats et la réduction des couts.
Guillaume Frund est polymécanicien de formation, avec sept ans d'expérience en industrialisation et en processus de production. Il a formé des régleurs et des opérateurs en techniques d'usinage et en programmation FAO, supervisé et optimisé les processus de production, et contribué à la conception de prototypes. Expert en usinage sur centre de tournage-fraisage 5 axes, il a également élaboré et géré la documentation technique nécessaire à la fabrication et à l'optimisation de la production.
Depuis janvier 2022, Guillaume est responsable des projets d'excellence opérationnelle chez Bien-Air Dental, couvrant deux sites de production. Dans ce rôle, il dirige des projets d'amélioration continue, met en place des processus d'excellence opérationnelle et collabore avec la direction pour atteindre les objectifs stratégiques. Guillaume encadre les équipes, définit les KPI et implémente des outils de suivi, tout en coachant les pilotes de projets pour assurer leur réussite.
Certifié Chef de Projet Black Belt Six Sigma et Chef de Projet Lean Production, Guillaume allie une solide expérience de terrain à une gestion efficace des projets d'amélioration continue.
En tant que formateur, il partage ses compétences en techniques avancées de production et en amélioration continue, aidant les entreprises à accroître leur efficacité et leur productivité.
Anglais Amélioration continue Système de management Qualité Excellence Organisationnelle
Cédric Gremaud est ingénieur de formation, avec un Master en gestion d'entreprise et une certification de coach professionnel. Il a plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans les domaines industriels, la gestion d'entreprises, l’organisation, les systèmes de management de la qualité (certifiés ou non) et le développement de compétences.
Il est directeur et fondateur de evOrg Sàrl, soutenant l’évolution organisationnelle des entreprises qu’evOrg accompagne. Ses mandats de conseils, de formations spécifiques et de développement de compétences du personnel, des leaders et de coaching de direction fournissent une palette complète d’outils d’optimisation des organisations. Les projets de prédilections sont le soutien aux certifications diverses (ISO), la formation des auditeurs internes avec leurs normes associées ainsi que la transformation des organisations en mode agile par la gouvernance partagée. Il s’appuie sur de solides compétences techniques, normatives, managériales, leaderships et en sus, certifié en bilans d’intelligence émotionnelle. La clé du succès des accompagnements evOrg est de se préoccuper aussi bien des exigences normatives que des besoins humains, afin d’obtenir l’adhésion de tous dans l’accompagnement et la conduite du changement.
Statistique Excellence Organisationnelle Métrologie Anglais
Ingénieur EPFL en microtechnique et Executive MBA en Management et Leadership. Après une expérience au développement chez Sylvac, il a progressivement pris les fonctions de responsable du système d’information, responsable de site et responsable amélioration continue chez Sylvac. En développant un logiciel de certification d’appareil de mesure, il s'est spécialisé dans les normes métrologiques, puis en mettant en place différents logiciels de gestion, il s'est spécialisé dans l’analyse des processus de gestion d’entreprise et leur amélioration en se basant notamment sur les outils du LEAN.
Métrologie Anglais Contrôle Dimensionnel Mesure 3D
Polymécanicienne et technicienne de formation, Florence Jacob a découvert l'univers de la mesure dimensionnelle lors de ses différentes expériences professionnelles.
De l'horlogerie, en passant par la machine-outil et l'agroalimentaire, ces domaines lui ont permis de connaître différentes technologies telles que les machines de mesure tridimensionnelle (MMT) avec palpeur, caméra ou encore l’interférométrie.
Elle a validé ces connaissances grâces aux certifications COFFMET.
Elle a ensuite cofondé l'entreprise de consulting MuScope qu'elle dirige avec son associé. Son but est de soutenir les entreprises dans le développement de la mesure dimensionnelle.
Florence apporte son expérience pratique durant les formations liées à différentes techniques de mesures.
Métrologie Ecosystème de la mesure Système de management de mesure
Ayant un CFC de polymécanicien chez Tornos, Alan a été engagé en tant que Contrôleur Qualité fabrication puis comme Contrôleur Qualité Mise en train client (pièce de révolution pour des domaines diverses (horlogeries, électronique, médical, etc…) avec, à la clé, une formation de contrôleur qualité.
Après 7 ans chez Tornos, il a été engagé chez Delmet SA, en qualité de Responsable Qualité et Responsable du Contrôle et de la Métrologie. Dans ce cadre, ayant réalisé une formation de responsable systèmes de management intégrés, il a accompagné l’entreprise vers ISO-9001, mettant en place des standards de contrôle, participant à la formation du personnel, en tant que répondant Qualité Client.
Il a ensuite poursuivi son parcours professionnel dans le domaine horloger en tant que Responsable de la Métrologie et Répondant Qualité, dans un contexte de croissance de l’entreprise ainsi que d’augmentation du nombre de collaborateurs. Ces défis l’ont amené à devoir trouver des solutions tant en terme technologique qu’en terme de processus. La formation du personnel sur les divers instruments de mesure et leur utilisation correcte a également été une de ses tâches clé durant ces sept dernières années.
Statistique Laboratoire Amélioration continue Excellence Organisationnelle Métrologie Excellence Opérationnelle
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.
Professionnel passionné et expérimenté dans les domaines du Medtech et de l'industrie, autant dans des startups, PMEs et grands groupes internationaux, Claude a occupé successivement plusieurs fonctions de vente et de management proches du terrain et des domaines techniques. Responsable de vente de solutions métrologiques à l’international au sein de Sylvac SA (instruments, logiciels, machines), il intervient au sein de SMACA SA en tant que formateur dans son domaine d’expertise (la Mesure). Claude aime transmettre son savoir et communiquer de façon simple avec les gens dans les 3 langues : français, allemand et anglais. Il peut ainsi lier sa passion de l’apprentissage aux relations humaines, portée par des valeurs d’intégrité et d’ouverture d’esprit.
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Claude ist ein leidenschaftlicher und erfahrener Profi in den Bereichen Medtech und Industrie, sowohl in Start-ups, KMUs als auch in großen internationalen Konzernen. Nahe am Markt, Claude hat mehrere Positionen im Verkauf & Management in verschiedenen technischen Bereichen besetzt. Bei Sylvac kümmert er sich um den internationalen Verkauf von messtechnischen Lösungen (Instrumenten, Software, Maschinen) und arbeitet bei SMACA SA als Ausbilder in seinem Fachgebiet (Messtechnik). Claude liebt es, sein Wissen auf einfache Weise mit anderen Menschen in allen drei Sprachen (Französisch, Deutsch, Englisch) zu teilen. So kann er seine Leidenschaft für die Aus-Weiterbildung mit menschlichen Beziehungen verbinden und dies mit Integrität und Offenheit.
François Paul a développé ses compétences d'ingénieur durant plus de 15 ans dans les domaines de l’automatisation industrielle et du développement de logiciel. Suite à l'obtention d'un Executive MBA, il s'oriente dans la gestion de projets stratégiques. Un de ses projets porte sur l’analyse stratégique puis le déploiement du Lean Management. Durant cet période, il obtient les certifications Black Belt Lean Management et Black Belt Lean Six Sigma.
Aujourd'hui, François s’est formé aux principes des organisations agiles, à leurs méthodes et outils qu'il intègre à sa pratique du Lean Management. Il occupe actuellement le poste de Lean Manager chez Groupe E SA.
Mécanicien de Machines à la base, Tonino a passé plusieurs années dans la technique, dans l’usinage, le montage et la maintenance de machine spécifiques. Ensuite il entreprend un Diplôme Fédéral de Technicien ES en Exploitation & Logistique. Durant sa formation puis au cours de ses différentes expériences professionnelles, il a pu acquérir une grande expérience dans le management de la supply chain et plus spécifiquement en gestion de projets industriels, en pilotage de production et ordonnancement, achats stratégiques et technique, ainsi qu’en gestion de stock.
Il a été key user pour plusieurs migrations d’ERP dans différentes entreprises, de différentes tailles.
Passionné par l’amélioration continue, il aime rechercher les disfonctionnements ou les gaspillages, dans les processus physiques ou informatique afin de trouver des solutions optimales et adaptées aux besoin.
Il travaille en tant que formateur depuis 2018, obtient son certificat de formateur d’adultes en 2024, avant de reprendre un poste d’acheteur technique à temps partiel et de créer sa société TPL Consulting, active dans la formation, le conseil et le recrutement.
Métrologie Lecture de plan Mesure dimensionnelle
Fort d’un diplôme d’usineur en mécanique générale et d’un diplôme de l’Université Technologique de Grenoble, Frédéric a travaillé pendant 12 ans dans un bureau d’étude en prestation de services. Intervenant formateur/vacataire depuis 2005 pour le personnel d’atelier, puis installé en profession libérale depuis 2012, il anime des formations dans le domaine du contrôle, de la métrologie, des plans techniques. Sa devise « Ce qui s’énonce simplement peut se comprendre simplement » est le fondement de plusieurs de ses formations. Il s’emploie à lever les « freins » de chaque apprenant en l’impliquant dans la pratique, afin de l’accompagner dans sa démarche de compréhension et d’atteinte de ses objectifs.
Statistique Amélioration continue Laboratoire Incertitude
Bruno Renaux est un consultant-formateur belge. Ingénieur civil métallurgiste de formation (Université de Liège, Belgique) avec un diplôme complémentaire en Administration des Affaires de la même université, il a travaillé d’abord en recherche appliquée, ensuite dans deux entreprises industrielles (assurance qualité fournisseurs et mise en place ISO9001 et SPC) avant de devenir consultant en 1992, tout d’abord pour un cabinet-conseil, et depuis 1998 comme consultant indépendant.
Il est notamment spécialisé dans la formation et le coaching de projets Six Sigma, Lean Six Sigma et DFSS (Design For Six Sigma), et d’une façon générale dans la maîtrise des processus (manufacturing, services et process transactionnels, processus de mesure), l’analyse des données, et les outils statistiques tels que notamment les plans d’expériences et les plans d’échantillonnage.
Il intervient dans les formations et l’assistance des laboratoires d’essais et d’étalonnage pour les exigences en termes de validation des méthodes et calcul d’incertitude de mesure.