Nos Formations
Équipe pédagogique
Myriam Bertrand
Myriam Bertrand accompagne les entreprises de toutes tailles dans les domaines industriels et tertiaires sur la dimension humaine : efficacité managériale, accompagnement au changement, cohésion des équipes et relations interpersonnelles.
Elle a exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales dans le domaine de la qualité, et de la formation.
Elle est titulaire du Brevet Fédéral de Formateur d’Adultes et Trainer et Coach Process Communication Model®
Cédric Gremaud
Cédric Gremaud est ingénieur de formation, avec un Master en gestion d'entreprise et une certification de coach professionnel. Il a plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans les domaines industriels, la gestion d'entreprises, l’organisation, les systèmes de management de la qualité (certifiés ou non) et le développement de compétences.
Il est directeur et fondateur de evOrg Sàrl, soutenant l’évolution organisationnelle des entreprises qu’evOrg accompagne. Ses mandats de conseils, de formations spécifiques et de développement de compétences du personnel, des leaders et de coaching de direction fournissent une palette complète d’outils d’optimisation des organisations. Les projets de prédilections sont le soutien aux certifications diverses (ISO), la formation des auditeurs internes avec leurs normes associées ainsi que la transformation des organisations en mode agile par la gouvernance partagée. Il s’appuie sur de solides compétences techniques, normatives, managériales, leaderships et en sus, certifié en bilans d’intelligence émotionnelle. La clé du succès des accompagnements evOrg est de se préoccuper aussi bien des exigences normatives que des besoins humains, afin d’obtenir l’adhésion de tous dans l’accompagnement et la conduite du changement.
Yves Groux
Ingénieur EPFL en microtechnique et Executive MBA en Management et Leadership. Après une expérience au développement chez Sylvac, j’ai progressivement pris les fonctions de responsable du système d’information, responsable de site et responsable amélioration continue chez Sylvac. En développant un logiciel de certification d’appareil de mesure je me suis spécialisé dans les normes métrologiques, puis en mettant en place différent logiciels de gestion, je me suis spécialisé dans l’analyse des processus de gestion d’entreprise et leur amélioration en se basant notamment sur les outils du LEAN.
Florence Jacob
Polymécanicienne et technicienne de formation, Florence Jacob a découvert l'univers de la mesure dimensionnelle lors de ses différentes expériences professionnelles.
De l'horlogerie, en passant par la machine-outil et l'agroalimentaire, ces domaines lui ont permis de connaître différentes technologies telles que les machines de mesure tridimensionnelle (MMT) avec palpeur, caméra ou encore l’interférométrie.
Elle a validé ces connaissances grâces aux certifications COFFMET.
Elle a ensuite cofondé l'entreprise de consulting MuScope qu'elle dirige avec son associé. Son but est de soutenir les entreprises dans le développement de la mesure dimensionnelle.
Florence apporte son expérience pratique durant les formations liées à différentes techniques de mesures.
Alan Käslin
Käslin Alan, 37 ans, Responsable Produit
Ayant un CFC de polymécanicien chez Tornos, j’ai été engagé en tant que Contrôleur Qualité fabrication puis comme Contrôleur Qualité Mise en train client (pièce de révolution pour des domaines diverses (horlogeries, électronique, médical, etc…) avec, à la clé, une formation de contrôleur qualité.
Après 7 ans chez Tornos, j’ai été engagé chez Delmet SA, en qualité de Responsable Qualité et Responsable du Contrôle et de la Métrologie. Dans ce cadre, ayant réalisé une formation de responsable systèmes de management intégrés, j’ai accompagné l’entreprise vers ISO-9001, mettant en place des standards de contrôle, participant à la formation du personnel, en tant que répondant Qualité Client.
J’ai ensuite poursuivi mon parcours professionnel dans le domaine horloger en tant que Responsable de la Métrologie et Répondant Qualité, dans un contexte de croissance de l’entreprise ainsi que d’augmentation du nombre de collaborateurs. Ces défis m’ont amené à devoir trouver des solutions tant en terme technologique qu’en terme de processus. La formation du personnel sur les divers instruments de mesure et leur utilisation correcte a également été une de mes tâches-clé durant ces sept dernières années.
David Méneur
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur de l’institut de formation ARIAQ. Membre fondateur de SMACA SA, Il en est aujourd’hui le responsable pédagogique.
Frédéric Raineri
Fort d’un diplôme d’usineur en mécanique générale et d’un diplôme de l’Université Technologique de Grenoble, Frédéric a travaillé pendant 12 ans dans un bureau d’étude en prestation de services. Intervenant formateur/vacataire depuis 2005 pour le personnel d’atelier, puis installé en profession libérale depuis 2012, il anime des formations dans le domaine du contrôle, de la métrologie, des plans techniques. Sa devise « Ce qui s’énonce simplement peut se comprendre simplement » est le fondement de plusieurs de ses formations. Il s’emploie à lever les « freins » de chaque apprenant en l’impliquant dans la pratique, afin de l’accompagner dans sa démarche de compréhension et d’atteinte de ses objectifs.
Bruno Renaux
Bruno Renaux est un consultant-formateur belge. Ingénieur civil métallurgiste de formation (Université de Liège, Belgique) avec un diplôme complémentaire en Administration des Affaires de la même université, il a travaillé d’abord en recherche appliquée, ensuite dans deux entreprises industrielles (assurance qualité fournisseurs et mise en place ISO9001 et SPC) avant de devenir consultant en 1992, tout d’abord pour un cabinet-conseil, et depuis 1998 comme consultant indépendant.
Il est notamment spécialisé dans la formation et le coaching de projets Six Sigma, Lean Six Sigma et DFSS (Design For Six Sigma), et d’une façon générale dans la maîtrise des processus (manufacturing, services et process transactionnels, processus de mesure), l’analyse des données, et les outils statistiques tels que notamment les plans d’expériences et les plans d’échantillonnage.
Il intervient dans les formations et l’assistance des laboratoires d’essais et d’étalonnage pour les exigences en termes de validation des méthodes et calcul d’incertitude de mesure.