Dernière mise à jour : 04/04/2025
La formation certifiante Lean Services de niveau Green Belt vous permettra de conduire un projet d'amélioration continue au sein de votre organisation en mettant en pratique la méthodologie de projet en 5 phases (DMAIC).
Au terme de la formation, par vos compétences acquises en gestion de projet et analyse de flux, vous serez capable de mettre en place la culture Lean au sein d'un secteur ou de processus administratifs et ainsi créer de la valeur pour votre organisation. La mise en pratique sur 2 études de cas « fil rouge » représente 60 % de la formation.
Reconnaissance de formation : Attestation SMACA (accordée sous condition d'une présence minimale de 60%).
Reconnaissance de certification : Certification smCert (accordée sous condition de validation des compétences pratique et théorique).
L'objectif premier de la formation est de comprendre comment conduire, participer activement, réussir un projet de transformation Lean (en 5 phases DMAIC) au sein d'un secteur ou de processus administratifs.
Pratiquer les outils de la méthodologie Lean d'amélioration continue en étant acteur durant les 7 jours de formation, dans l'amélioration d'un flux administratif d'une société de service SMACA SOLAR puis dans l'amélioration d'une organisation d'entreprise de type PME, SMACA CREPERIE.
Comprendre mettre en place les rituels de communication pertinents au bénéfice de la performance de l'entreprise et de et son secteur d'activité.
Comprendre comment organiser la démarche de progrès et de résolution de problème au sein de son entreprise et son secteur d'activité.
Comprendre comment mettre l'humain au cœur du changement dans la quête de progrès permanent.
Comprendre comment structurer la démarche de progrès à court et moyen terme en conduisant des chantiers ciblés d'amélioration continue.
Conduire des chantiers ciblés d'amélioration (Analyse VSM, 5S, SMED).
Le contenu de la formation de 7 jours scindé en 2 modules complémentaires
Module 1 de niveau Yellow Belt Service de 3 jours :
Comprendre les enjeux du Lean et la démarche de projet DMAIC
Mesurer pour analyser la performance Lean d’un processus de services
Analyser le flux de valeur d’un processus de services
Module 2 complémentaire de niveau Green Belt de 4 jours :
Mettre en place le management visuel
Animer les rituels de communication
Animer la résolution de problème
Animer des chantiers ciblés et ancrer la culture de progrès permanent
2 possibilités de parcours pédagogiques vous sont proposées :
Le module complémentaire de 4 jours de niveau Green Belt est identique pour les cursus de formation Lean Production et Lean Services.
La formation Lean Services de niveau Green Belt met la pratique au premier plan de l'apprentissage, en faisant travailler les participants sur une vraie problématique de services, puis sur l'étude d'une organisation de type PME.
Les 2 principaux buts à atteindre du point de vue andragogique :
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
Possibilité de coaching en distanciel et accompagnement personnalisé sur le projet du candidat à la certification ; durée = 3 * 1 h ; pour plus d’informations, nous contacter en nous adressant votre demande à l’aide de ce formulaire ou auprès de nos formateurs-rices
Le repas de midi est offert à chaque participant
Statistique Laboratoire Amélioration continue Excellence Organisationnelle Métrologie Excellence Opérationnelle
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur d'un institut de formation dans le domaine de la qualité. Membre fondateur de SMACA SA, Il en a aujourd’hui les responsabilités organisationnelle & opérationnelle.