Nos Formations
ORG4 - Pratique du Lean Management
Dernière mise à jour : 04/05/2023
Objectifs de la formation
Description & contenu de formation
- Les origines du Lean management
- Les principes fondamentaux de la méthode LEAN
- La chasse aux gaspillages
- Les principaux outils du Lean management
- Les axes du succès du manager Lean
- La mesure de performance « Lean »
- Les limites & risques à éviter du Lean management
- Travaux pratiques & dirigés sur les thématiques de la formation au sein de l'atelier-école
Public visé
- Responsable de laboratoire d'analyses
- Responsable d'industrialisation de nouveau produit
- Responsable de l'amélioration continue dans l'entreprise
- Ordonnanceur et planificateur logistique
- Chargé(e) d'amélioration continue / excellence opérationnelle
- Responsable de production
- Chargé de projet de transformation Lean
Modalités pédagogiques
Atelier : Postes de contrôle & instruments de mesure connectés en simulation de situation professionnelle de mesure & d'analyse de données
École : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel à l'espace collaboratif 360Learning permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :
- Au test d'auto-évaluation des connaissances (quiz de quelques questions)
- A la documentation de formation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés durant la ou les journées en présentiel
Cet accès individuel permet aussi au terme des journées en présentiel, d'accéder de nouveau :
- Au test final de validation des acquis de la formation
- Au pack de fichiers téléchargeables en lien avec les notions théoriques & pratiques développées durant la ou les journées en présentiel
Cette formation nécessite un minimum de 5 apprenants.
Pour approfondir ses compétences
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiée pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Formateurs
David Méneur
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur de l’institut de formation ARIAQ. Membre fondateur de SMACA SA, Il en est aujourd’hui le responsable pédagogique.
Témoignage
"A la fin (de la formation) j'ai de bonnes notions du Lean, surtout l'esprit Lean. Ce sont les signes d'une formation réussie. Think LEAN." par Houssem B. S., Responsable R&D
"J'ai vraiment passé un bon moment. David est un excellent enseignant. J'ai eu l'opportunité de découvrir le lean et l'impact qu'il peut avoir sur la performance. Le lean & RH peut être un facteur de motivation, de développement, de cohésion d'équipe (intelligence collective) pour les collaborateurs tout en étant bénéfique à la performance à l'entreprise." par Yolanda M. , Responsable ressources humaines
"L'orientation pédagogique choisie est parfaite pour faire adhérer les participants à l'esprit LEAN. Les exercices et exemples sont parfait pour percevoir la plus-value que peut apporter une démarche LEAN dans une entreprise." par Cyril R., Responsable atelier montage