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ORG4 - Pratique du Lean Management

Dernière mise à jour : 05/01/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

L'objectif de la formation est de comprendre comment appliquer en pratique les fondamentaux du Lean management au sein de son activité (atelier de production, laboratoire)

Description & contenu de formation

  • Les origines du Lean management
  • Les principes fondamentaux de la méthode LEAN
  • La chasse aux gaspillages
  • Les principaux outils du Lean management 
  • Les axes du succès du manager Lean
  • La mesure de performance  « Lean »
  • Les limites & risques à éviter du Lean management
  • Travaux pratiques & dirigés sur les thématiques de la formation au sein de l'atelier-école

Modalités pédagogiques

Atelier : Postes de contrôle & instruments de mesure connectés en simulation de situation professionnelle de mesure & d'analyse de données

 

École : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation 

 

Livrables pour l'apprenant :

1 accès individuel à l'espace collaboratif (de notre partenaire 360Learning) au parcours pédagogique scindé en 3 étapes :

  • Avant la formation : 1 Quiz d'auto-évaluation de ses connaissances
  • En lien avec la formation : 1 documentation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés ainsi que les fichiers support utilisé en formation
  • Après la formation : 1 test de validation des acquis de formation

Informations sur l'accessibilité

Environnement​ adapté aux personnes à mobilité réduite :

  • 2 places de parking dédiée pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
  • Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école 
  • WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau) 
  • Poste de travail ajustable en hauteur 
  • Chaise tablette ajustable en hauteur 
  • Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil 

Formateurs

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David Méneur

Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur de l’institut de formation ARIAQ. Membre fondateur de SMACA SA, Il en est aujourd’hui le responsable pédagogique.

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Détail des horaires :
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