Dans cette formation Lean White Belt, vous allez découvrir comment par ses grands principes, le Lean se réfère à la création de valeur en chassant les gaspillages,  en se concentrant sur la gestion des tâches et activités à valeur ajoutée dans la quête de la pleine satisfaction des clients internes / externes à l'entreprise.

Vous allez aussi découvrir et comprendre par la pratique, en étant engager le temps d'une journée dans des situation réelles (production & administration), permettant de se familiariser avec les principaux outils & méthodes utilisés pour l'amélioration continue des processus de son organisation.

• Les origines du Lean 
• Le but d'une transformation Lean
• Les principes fondamentaux de la méthode Lean
• Comment identifier le périmètre : industrie / service ?
• La chasse aux gaspillages
• La notion de valeur ajoutée / non ajoutée dans les activités et processus du quotidien
• Comment mesurer la progression, la  performance "Lean"
• Les principaux outils d'analyse et de diagnostic du Lean management
• La place de l'humain et de la gestion du changement dans le Lean 
• Les axes du succès d'une transformation Lean
• Travaux pratiques (production, service administratif) & dirigés sur les thématiques de la formation au sein de l'atelier-école

• Personnel en charge de sponsoriser des initiatives d'amélioration continue ou de participer à des chantiers d'amélioration continue au sein de son secteur d'activité  :
• secteur de production
• société de services
• secteur administratif
• secteur logistique
• secteur de recherche et développement

Atelier : Flux réel de production et d'activités de service / administration, de laboratoire

École : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation 

Livrables pour l'apprenant :

1 accès individuel sur la plateforme digitale permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :

• Au test d'auto-évaluation des connaissances (quiz de quelques questions)
• A la documentation de formation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés durant la ou les journées en présentiel

Cet accès individuel permet aussi au terme des journées en présentiel, d'accéder de nouveau :

• Au test final de validation des acquis de la formation
• Au pack de fichiers téléchargeables en lien avec les notions théoriques & pratiques développées durant la ou les journées en présentiel

• AC2 - Animer & organiser la résolution de problème
• AC4 - Les bases du 6 sigma (White Belt)

Environnement​ adapté aux personnes à mobilité réduite :

• 2 places de parking dédiée pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
• Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école 
• WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau) 
• Poste de travail ajustable en hauteur 
• Chaise tablette ajustable en hauteur 
• Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil 

• QP2 - Pratique avancée de la Qualité : de la conception à la production

"A la fin (de la formation) j'ai de bonnes notions du Lean, surtout l'esprit Lean. Ce sont les signes d'une formation réussie. Think LEAN." par Houssem B. S., Responsable R&D

"J'ai vraiment passé un bon moment. David est un excellent enseignant. J'ai eu l'opportunité de découvrir le lean et l'impact qu'il peut avoir sur la performance. Le lean & RH peut être un facteur de motivation, de développement, de cohésion d'équipe (intelligence collective) pour les collaborateurs tout en étant bénéfique à la performance à l'entreprise." par Yolanda M. , Responsable ressources humaines

"L'orientation pédagogique choisie est parfaite pour faire adhérer les participants à l'esprit LEAN. Les exercices et exemples sont parfait pour percevoir la plus-value que peut apporter une démarche LEAN dans une entreprise."  par Cyril R., Responsable atelier montage

• Lean Management
• Principes fondamentaux du LEAN
• Chasse aux gaspillages
• Mesure de performance