Nos Formations
ORG1 - Pratiquer les principaux outils d'amélioration continue
Dernière mise à jour : 30/03/2023
Objectifs de la formation
Prendre en main les différents outils d'amélioration continue en situation réelle, sur la base du flux de production SMACA.
Apprendre à pratiquer les différents outils d'amélioration afin de concevoir une méthode structurée et adaptée aux données / aux mesures collectées, et à son environnement de travail.
Description & contenu de formation
- Démarche d'amélioration continue (Roue de Deming,…)
- Le choix des outils selon le type de données collectées (problème, idée, non-conformité,)
- La collecte des données : plan de collecte, diagramme de concentration, radar
- La description & priorisation du problème : QQOQCPC, Pareto, matrice d'impact
- L'identification des causes potentielles & des causes racine : Ishikawa 5M, 5 Pourquoi
- La recherche des solutions à partir d'outils de créativité (brainstorming, …)
- La pratique des principaux outils afin de construire une méthode structurée d'amélioration continue en situation réelle (flux SMACA)
Public visé
- Responsable de laboratoire d'analyses
- Responsable d'équipe, de secteur en production
- Acheteur/se & Agent Qualité Fournisseur Industriel (AQF)
- Contrôleur/se en production
- Contrôleur/se à réception fournisseur
- Contrôleur/se final (fonctionnel / esthétique)
- Technicien/ne en Recherche & Développement
Prérequis
Modalités pédagogiques
Atelier : Postes de contrôle & instruments de mesure connectés en simulation de situation professionnelle de mesure & d'analyse de données
Atelier : Travail sur étude de cas
Ecole : Salle de formation théorique & média interactif pour l'animation
Livrables pour l'apprenant :
1 accès individuel à l'espace collaboratif 360Learning permettant à l'apprenant en amont des journées en présentiel d'accéder :
- Au test d'auto-évaluation des connaissances (quiz de quelques questions)
- A la documentation de formation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés durant la ou les journées en présentiel
Cet accès individuel permet aussi au terme des journées en présentiel, d'accéder de nouveau :
- Au test final de validation des acquis de la formation
- Au pack de fichiers téléchargeables en lien avec les notions théoriques & pratiques développées durant la ou les journées en présentiel
Cette formation nécessite un minimum de 5 apprenants.
Pour approfondir ses compétences
Informations sur l'accessibilité
Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :
- 2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
- Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
- WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
- Poste de travail ajustable en hauteur
- Chaise tablette ajustable en hauteur
- Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil
Formateurs
David Méneur
Diplômé d’un 3ème cycle en chimie et d’un master en optimisation de processus (statistique & qualité), David a occupé successivement des fonctions de consultant-formateur dans le domaine de l’industrie française, puis de chef de service au sein du groupe Rhodia dans le domaine de la modélisation et de l’optimisation de procédés (déploiement du Lean & six sigma). Pendant 12 ans, il a été consultant-formateur puis directeur de l’institut de formation ARIAQ. Membre fondateur de SMACA SA, Il en est aujourd’hui le responsable pédagogique.
Alan Käslin
Käslin Alan, 37 ans, Responsable Produit
Ayant un CFC de polymécanicien chez Tornos, j’ai été engagé en tant que Contrôleur Qualité fabrication puis comme Contrôleur Qualité Mise en train client (pièce de révolution pour des domaines diverses (horlogeries, électronique, médical, etc…) avec, à la clé, une formation de contrôleur qualité.
Après 7 ans chez Tornos, j’ai été engagé chez Delmet SA, en qualité de Responsable Qualité et Responsable du Contrôle et de la Métrologie. Dans ce cadre, ayant réalisé une formation de responsable systèmes de management intégrés, j’ai accompagné l’entreprise vers ISO-9001, mettant en place des standards de contrôle, participant à la formation du personnel, en tant que répondant Qualité Client.
J’ai ensuite poursuivi mon parcours professionnel dans le domaine horloger en tant que Responsable de la Métrologie et Répondant Qualité, dans un contexte de croissance de l’entreprise ainsi que d’augmentation du nombre de collaborateurs. Ces défis m’ont amené à devoir trouver des solutions tant en terme technologique qu’en terme de processus. La formation du personnel sur les divers instruments de mesure et leur utilisation correcte a également été une de mes tâches-clé durant ces sept dernières années.